民营高科技企业联结成长模式

依托某大型企业或实力雄厚企业而使自身获得发展的民营高科技企业，大都是借助配套联结型、营销联结型、供应联结型等联结成长模式。
(1)配套联结型成长模式是指民营高科技企业围绕某大型企业的核心产品，以lS09000为纽带，为大企业提供配套的零部件及半成品，以此作为成长发展的基本途径。例如，重庆市民营高科技企业在机械、**等领域形成了较大的产业规模，尤其是占据了摩托车产业的**地位。在宗申集团、力帆轰达、隆鑫集团等大型企业周围，形成了众多的民营高科技企业群体为之提供发动机、自动化仪表等配套产品。这种配套联结型成长模式造就了越来越多的新兴民营高科技企业。
(2)营销联结型成长模式是指以某大型贸易公司为核心，民营高科技企业为其提供产品，而该大企业专门负责营销的合作模式。在四川、云南、广西、甘肃等地，专营中草药、生物药剂的贸易公司周围的民营高科技企业群体即属这种类型。例如，在昆明市，以开发中草药资源为主的其他民营高科技企业，如滇虹、绿野、名扬、南药等，都得益于营销联结型的成长模式。这些民营高科技企业大都借助大型贸易公司为其产品打开市场，以此为契机赢得市场**度和信誉度，并为其长远发展奠定坚实的市场基础。
(3)供应联结型成长模式是指某一大型原材料生产企业为民营高科技企业群体提供原材料的一种合作模式。一般是先有原材料生产大型企业，之后，按照经济原则和比较优势逐渐形成民营科技企业群体。例如，上海石化厂周边的生产化纤的民营科技企业群体便属这种类型。再如，四川省**家民营科技企业玉蟾茶厂依靠当地丰富的茶资源，借助大型茶场为其提供的优质茶原料，早在20世纪80年代中期就与泸州医学院合作研制成了保健饮，料茶“玉蟾春”抗衰茶，开辟了茶叶消费新领域，填补了我国的一项空白，企业也获得了长足的发展。